接一楼:
第一章:分析策划
一个好的项目,应该有一个完善的策划过程与详尽的实施方案!因为我要得到的东西是确立我们公司自己的印刷标准,并围绕她做成一个公司自身的流程,要一帮人来协作。所以我与总经理分析策划了很久,并明确通知到几个主管,告诉他们我们的目的!
我们的目的是:
1、 参照国标,确立公司的印刷标准
2、 找准CTF晒版的线性,确立晒版的要求
3、 找准CTP的线性,作好与CTF晒版的匹配
4、 确立印刷机的各类参数,以书面形式做记录
5、 得到公司自己的标样,围绕此标样进行数码打样的线性校正与参数设置,并得到印刷机的ICC
6、 正确设置工作流中的色彩参数匹配,尽可能实现“所见即所得”
7、 CIP3数据的建立生成与正确的调用
8、 发掘可能存在的问题,找出解决方案
上面是我们要达到的目的,考虑到我们不是一台印刷车,也考虑到存在的各种情况,因此我们形成了一个共识:按部就班的实施!
顺便提一句:如果你是决策者之一,可以只提要求,只要结果;如果你没有这个权力,方案是必备的!